在国有企业深化刷新的配景下，战略生长部深入贯彻落实快彩网集团党委关于“盘活存量资产、服务下层民生”的战略安排，以停车场项目为抓手，充分验展统筹协调职能，通过科学妄想、精准施策、协同联动，顺遂完成项现在期调研、计划制订、资源整合及市场化运作等事情，并于2025年3月19日乐成竞拍取得停车场谋划权，标记着该项目取得突破性希望。现将详细事情效果及履历总结汇报如下：
一、项目配景与战略意义
2021年5月，国务院办公厅转发国家生长刷新委等部分《关于推动都会停车设施生长意见的通知》（国办函〔2021〕46号）提出，应增强重点区域停车设施建设治理，优化停车设施供应结构，加速补齐都会停车供应短板，推动高质量生长。鞍山市“十四五”妄想将新能源基础设施建设列为重点使命，提出打造“10分钟充电圈”，优先结构城区焦点区、交通枢纽及工业园区。通过竞拍取得鞍山市城区规模内53处政府投资公共停车场的谋划权，共涉及车位数8664个，通过建设标准化停车场，既可缓解民生痛点，又能实现国有资产增值，具有显著的社会效益与经济效益双重价值。
二、三级联动构建高效推进机制
（一）顶层设计强化统筹
集团主要向导高位推动，分担向导一样平常调理，明确“统一妄想、分步实验、市场运作”总体原则，明确分类分项的使命时间节点，开展日调理事情机制，确保项目顺遂实验，阻止现在，我集团已乐成竞拍取得停车场运营权，且包管项目实验资金也所有到位。
（二）协同作战破除壁垒
集团战略生长部、妄想财务部、审计法务部、智创公司等多个所属职能部分和公司组建事情专班，攻克运营权界定、资产评估、拍卖计划、运管妄想、资金包管等要害节点。
（三）精准对接行业龙头企业
集团向导高度重视停车场运营事情，起劲对接行业龙头企业，学习运营履历，探索运营模式，力争国有资源保值增值。接纳陪同调研、亲自座谈、实地学习对接特来电新能源股份有限公司、重庆泊联网智慧都会科技有限公司等。
（四）危害防控贯串全程
执法维度开展合规审查、危害排查及条约履约条款设计，前置设置履约包管金、违约责任认定及争议解决机制；财务维度实验预算审核、资金流向追踪与危害预警，建设专户羁系、分阶段付款及第三方审计制度；手艺维度运用区块链存证、大数据实时监测及智能评估模子，实现危害动态量化。通过全周期闭环管控、相助同伴动态评估及应急预案机制，形成事前危害识别、事中动态监控、事后追溯整改的闭环风控链条，有用包管项目全流程清静运行。
停车场项目的乐成实践，是我集团践行国有企业“三个责任”即：经济责任、政治责任、社会责任的生动体现。未来我们将一连聚焦“都会服务商”定位，以本次阶段性效果为起点，进一步立异资产治理模式，为集团高质量生长孝顺更鼎实力。战略生长部也将以此次阶段性效果为起点，一连发挥“严真细实快”的事情作风，以更高站位谋划生长，更执行动服务下层，为国有企业深化刷新、都会品质提升作出新的更大孝顺！